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请问如何才能使BPR在水泥生产质量改进中发挥最大作用？
 悬赏分：60  
BPR（Business process Reengineering,即“经营过程的重建工程”）是美国迈克.哈默教授在一篇题为“重建工程工作”的论文中首先提出的。我想知道在一家水泥生产企业里应该怎样的在实际中具体做些实质性的工作，使BPR在水泥生产质量改进中发挥最大作用。
提问者：pjlshking88  - 头衔：32.5   
    
    




 
  关于ERP我公司也有用,它是一种方便快捷的远程网络管理系统,首先需要一个或几个专业的网络管理人员,再就是领导要放弃传统的管理模式,一切以数据说话.要让下面员工放心大胆的去干.
    回答者：pa123a  - 头衔：32.5 2008-3-30 14:48:00  
  我感觉在水泥企业生产中，只有加强质量管理，提升产品质量，注重生产流程中的细节管理，搞好售后服务，才是企业必需具备的。
    回答者：cliyan   - 头衔：32.5 2008-2-26 16:50:00  
  企业流程再造的原则为：整合工作流程、由员工下决定、同步进行工作、流程的多样化、打破部门界限、减少监督审核、减少扩充协调、提供单点接触、集权分权并存。 
 
　　其特色为：  
　　一、在崭新的资讯技术支持下，以流程为中心，大幅度地改善管理流程。 
　　二、放弃陈旧的管理做法和程序。 
　　三、评估管理流程的所有要素对于核心任务而言是否重要。专注于流程和结果，不注重组织功能。在方法上以结果为导向、以小组为基础、注重顾客，要求严格衡量绩效，详细分析绩效评估的变化。
    回答者：cliyan   - 头衔：32.5 2008-2-26 16:39:00  
  我只知道BPR指在工厂生产过程中再进一步改进、优化。希望人更多的会员来补充说明！
    回答者：cliyan   - 头衔：32.5 2008-2-26 16:37:00  

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