在“联合”中高歌猛进——访中国建材集团董事长兼中国建材董事局主席宋志平

     今年初，中国建材集团整合优质资产组建的中国建材股份有限公司（简称“中国建材”）成功在香港上市。中国建材以新型干法水泥、轻质建材、玻纤及玻璃钢制品、工程服务四大业务为主管业务。水泥作为中国建材重要业务之一，由其下属企业中国联合水泥有限责任公司（简称“中国联合水泥”）负责，通过国有资产的划转以及兼并、收购、扩建等多种方式，短短几年，就迅速扩大了规模，在山东、江苏、河南、河北等地建有大型水泥基地。到今年年底，水泥年产能力将达2000万吨。依托集团综合优势，中联水泥还将进一步整合行业资源，打造淮海市场、中原市场和河北京津市场三个区域市场，并以增量投入改造和淘汰小水泥，促进水泥产业快速协调健康发展。　

 

     近日，徐州海螺的转让，让人们再次见识到了中国建材在水泥业务板块的决心和“力量”。联合水泥的战舰早已起航，还有什么能挡住它不断前进的步伐。借徐州海螺转让之机，中国水泥网CEO邵俊独家专访了中国建材集团董事长兼中国建材董事局主席宋志平，了解他是如何打造和指挥这艘巨型战舰的。