重组方案生变 ST秦岭潜在大股东或靠边

　　10日，ST秦岭公告，公司9月8日召开了董事会，决定关停四条湿法水泥生产线。对此，ST秦岭潜在大股东方面派出的三名董事投了弃权票。因为，秦岭水泥四条湿法生产线资产的处置，自华伦集团有限公司重组秦岭水泥以来一直是重组方案的一部分。经多次协商，铜川市政府、工作组及国资委均同意以账面值（7000万至8000万元）由耀县水泥厂回购四条湿法水泥生产线资产，而目前此方案变更，还无法判断对秦岭水泥重组是否有利。

　　据公告，湿法线关停后，公司水泥产能减少91万吨/年，产值减少约2亿元。2007年，ST秦岭建材行业全年营业收入8.85亿元。由此可见，四条湿法水泥生产线是主营业务为水泥的ST秦岭的“生命线”。如此重要的资产，在没有潜在大股东同意时即予以处理，公司重组前景。

　　去年9月，华伦集团转战西安，与ST秦岭第一大股东陕西省耀县水泥厂签署了《股份转让协议》，耀县水泥厂拟将其持有的公司1.33亿股 (占公司股份总数的20.08%)，以协议方式转让给华伦集团。每股转让价为4.775元。股份转让完成后，华伦集团将成为公司第一大股东，华伦集团实际控制人陈建龙将成为公司实际控制人。

　　最初，双方合作愉快，但渐渐传出不和谐声音。8月下旬以来，华伦集团行使表决权，先后对ST秦岭半年报、在中信银行西安分行贷款及关停四条湿法生产线等重要议案投弃权票。重组双方裂痕渐显。

　　据悉，华伦集团已经交了首笔1.9亿元股权转让款。而10日，ST秦岭二级市场价格收盘价2.1元，较当初的重组报价已经跌去56%。

　　作为水泥企业，ST秦岭面临的问题是，由于环保原因，全部湿法生产线必须关停，但建一条干法生产线，需要数亿元。作为一家ST公司，ST秦岭只能借助外力，如果华伦集团靠边，谁会挺身相救？